Женщины-руководители сектора здравоохранения приносят пользу благосостоянию нации, здоровью, инновациям и этике, среди прочего, говорится в обзоре имеющихся данных, опубликованном в журнале открытого доступа BMJ Global Health .

Однако, несмотря на их уникальное и положительное влияние, они представляют собой важный недоиспользуемый ресурс, особенно в странах с низким и средним уровнем дохода, говорят исследователи, призывающие к увеличению и поддержанию инвестиций для максимального раскрытия потенциала женщин и извлечения выгод из их вклада.

Несмотря на то, что они составляют 70% от общего числа работников здравоохранения и 90% от числа медсестер и акушерок, они занимают всего 25% руководящих должностей , отмечают исследователи.

Они добавляют, что хотя появляются убедительные доказательства того, что женщины-лидеры вносят позитивный вклад в политику охраны материнства и здоровья, а также в сокращение неравенства в сфере здравоохранения, пока не ясно, какое влияние они могут оказать на мировое здравоохранение.

Чтобы выяснить это, исследователи провели обзор рецензируемых исследований, чтобы собрать данные о влиянии женского лидерства в организациях в странах с низким и средним уровнем дохода , уделив особое внимание глобальному здравоохранению.

В целом 137 соответствующих статей соответствовали критериям приемлемости и были включены в обзор. Исследование помечалось как положительное, если в нем сообщалось об улучшении, увеличении или пользе оцениваемого результата в результате женского лидерства. Оно помечалось как отрицательное, если в нем сообщалось об уменьшении, ослаблении или ухудшении оцениваемого результата. Нулевые результаты не сообщали о каких-либо изменениях.

В большинстве включенных исследований сообщалось о положительном влиянии на женское лидерство: 119 (97%) были положительными и статистически значимыми; 12 (9%) были положительными и статистически незначимыми.

Около 35 (26%) исследований сообщили об отрицательных и статистически значимых результатах для конкретных результатов, в то время как 13 (9%) сообщили об отрицательных и статистически незначимых результатах. И 33 (24%) сообщили об нулевых результатах.

Обзор выявил положительное влияние женщин-лидеров на шесть областей воздействия. Это: финансовые показатели , риск и стабильность; инновации; участие в этических и устойчивых инициативах; результаты в области здравоохранения; организационная культура и климат, включая репутацию, удержание сотрудников, сплоченность и коммуникацию команды; и влияние на карьеру и стремления других женщин.

Даже те исследования, в которых сообщалось о неоднозначных результатах, по-прежнему в основном указывали на положительные результаты, особенно если они были скорректированы другими факторами, такими как лучшее образование, больший уровень опыта и возможности работать с другими женщинами в рамках организации.

«Менее ясно, почему женщины-лидеры оказывают такое влияние, особенно в условиях явных и скрытых предубеждений, дискриминации, преследований, патриархальных норм и т. д.», — отмечают исследователи.

По их мнению, ответ может заключаться в более эффективном трансформационном лидерском поведении женщин и их склонности использовать более демократические и интерактивные стили.

«Во всех секторах, на руководящих должностях и в разных географических регионах женское лидерство может приносить положительные результаты. Однако успех женщин-лидеров неотделим от контекста, в котором они работают, а неблагоприятная среда может повлиять на степень влияния женщин-лидеров», — пишут исследователи.

Они приходят к выводу: «Увеличение и устойчивое инвестирование в женское лидерство в секторе здравоохранения может привести к улучшению результатов для организаций и их клиентов».

«Такие инвестиции должны быть направлены не только на отдельных женщин, но и на формирование организационной культуры, которая поощряет и удерживает женщин-лидеров и поддерживает их независимое принятие решений».

Связанная редакционная статья доктора Джокалин Кларк, международного редактора BMJ, утверждает, что монополия мужчин на глобальное лидерство в здравоохранении противоречит научным данным. И в нынешнем контексте негативной реакции на права и равенство, разнообразие и усилия по инклюзивности еще важнее выступать за гендерное равенство, говорит она.

«Изменения — это ответственность каждого, а не только женщин. Но очевидно, что большее количество женщин, назначенных на руководящие должности, могло бы способствовать преобразующим изменениям в этих предвзятых системах», — утверждает она.